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    1. >JIT 精益

      JIT 精益

      717份文檔資料|7個資料包

      以最大限度地減少企業生產所占用的資源,精益生產以降低企業管理運營成本為目標,在生產管理中越來越受到生產管理者的重視。JIT精益生產欄目包括精益生產、精益生產方式、精益管理、JIT等管理資料,是生產管理者經驗交流與分享的平臺。

      • ppt 精益生產中的生產計劃與控制

        16 上傳時間:2017/11/27 09:20:03

        傳統的生產方式采用“推進式”控制系統。 精益生產方式采用“拉動式”控制系統。只有“拉動式”系統才能真正做到“適時、適量、適物”地生產。 計劃部門根據市場需求,按產品構成清單對所需的零部件規格和數量進行計算,得出每種零部件的需求量和各生產階段的生產前置時間(Leadt..

      • doc 精益生產管理(doc 73頁)

        16 上傳時間:2017/06/05 10:21:06

        精益生產管理目錄 第一部分  精益生產管理的思想和方法 一、精益生產的誕生及其特點 二、傳統生產向精益生產轉變示例 三、準時化生產方式 四、一個流生產 五、看板生產 六、案例:一汽的精益生產與準時生產 第二部分 精益生產管理過程中的改進 一、..

      • ppt 精益生產系統.ppt42

        16 上傳時間:2017/06/05 09:55:31

        內容安排 市場競爭及全球化 精益思想和精益企業 精益生產的競爭優勢 識別和消除7種浪費 價值流分析 快速響應客戶的拉動系統 實施精益生產

      • ppt 企業標準化(完全版)

        16 上傳時間:2015/12/30 10:27:37

         在精益生產中標準作業(標準化文件)不僅作為一個工具,  而且還是一個方法論。

      • ppt 精益級浪費排除法解析

        16 上傳時間:2014/07/16 09:10:00

        精益級的浪費排除法主要內容包括: 第一講:制造業常見的管理誤區 第二講:淺說八大浪費 第三講:集結式流水線、單件流動與后拉式看板系統 第四講:目視化、安定化、自働化 第五講:平衡化、平準化、柔性化及擴大應用 第六講:激活潛能、挑戰無限

      • doc 企業精益生產同步化

        16 上傳時間:2014/07/16 09:00:00

        精益生產同步化文章內容包括: 一.個別效率與整體效率 二. “一個流”生產 三. 縮短作業切換時間 四. 制定生產節拍(又稱線速) 精益生產方式的核心思想之一,就是要盡量使工序間的在制品數量接近于零,也就是強調生產同步化。

      • ppt 生產現場精細化管理改善與提升

        16 上傳時間:2014/05/23 11:33:41

        精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入,將精細化管理的思想和作風貫徹到企業每個環節的一種管理模式。 實施精細化管理的意義: 1)市場競爭日益激烈; 2)趨于成熟和復雜的消費群體誕生; ..

      • doc 生產型企業精細化管理

        16 上傳時間:2014/05/23 11:25:30

        精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入,將精細化管理的思想和作風貫徹到企業每個環節的一種管理模式。精細化管理強調將管理工作做細、做精,以全面提高企業管理水平和工作質量,是企業超越競爭者、超越自..

      • pdf 精益生產成本壓縮實踐咨詢案例

        16 上傳時間:2014/03/16 11:00:00

        精益生產成本壓縮最佳實踐咨詢案例文章內容包括:一、閥門企業成本壓縮咨詢案例二、電力企業精益生產咨詢案例三、金融企業精益管理咨詢案例四、目視化與5S管理咨詢案例 壓縮成本是企業永恒的話題,通過對企業成本管理的現狀進行分析,發現企業成本管理的“陷阱”,制定企業成本壓縮..

      • doc 生產KPI

        16 上傳時間:2014/03/09 09:40:00

        KPI生產內容包括:項目名稱、計算方式、項目界定、權重、考核指標、得分、數據來源、考核周期。

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