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    1. >庫存管理

      庫存管理

      2238份文檔資料|26個資料包

      庫存管理是對物料庫存進行控制的行為,為企業降低庫存成本和提高經濟效益,企業在不同環節最求零庫存。庫存管理欄目包括庫存管理制度、庫存管理方案、庫存控制、零庫存、庫存管理流程等管理資料,是企業管理資料交流與分享的平臺。

      • doc Xxx分公司危險物品管理規定

        2 上傳時間:2018/09/11 07:52:04

        一、目的 為了有效控制地面站生產與檢測試驗過程所需危險物品的購買、運輸、儲存和使用,防止一切不安定的因素發生,保障國家、企業財產和人民的生命安全,確保職工身心健康,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于地面站生產和理化分析用的危險物品的購買、運輸、儲存、使用的..

      • doc 奶粉事業部工程管理部設備及材料到場驗收制度

        2 上傳時間:2018/09/10 07:54:57

        一、目    的:為保證工程項目更加優質、規范。為項目后期的驗收、轉固、運營提供有效的依據,特編寫此規定。 二、適用范圍:所有新建、擴建、技改項目的設備及材料。 三、職    責: (一)工程管理部負責監督本制度內容的執行;..

      • doc 奶粉事業部防竄貨體系管理規定

        2 上傳時間:2018/09/10 07:52:31

        (一)生產企業 1、生產企業每天上午9時30分前,將上一工作日的生產數據及托盤掃描數據通過OA方式傳送到防竄貨組數據監督員處,郵件名稱必須為企業名稱加生產日期,由防竄貨組將數據再傳送到數據中心。 2、要求各生產企業,對每一臺防竄貨工控機的排產操作進行記錄,保證真實準..

      • doc Xxx生產型企業物資倉庫管理制度

        2 上傳時間:2018/08/23 07:50:05

        第一條 倉庫管理的基本任務 (一)物資倉庫人員對保管的物資,要做到:"三清、二齊、三一致"。"三清"---材質清、規格清、數量清;"二齊"---堆放整齊、庫容整齊);"三一致"---帳、物、卡一致。 (二)做好各類物資的收、發、存,按技術標準和時間要求驗收好進庫物資..

      • doc Xxx生產型企業人員、車輛、物資出入門管理制度

        2 上傳時間:2018/08/22 07:54:28

        為了加強企業管理,嚴格勞動紀律,保障企業的財產安全和正常的生產(工作)秩序,特制定本制度。  第一條 凡進入公司的人員、車輛、物資必須遵守本制度,主動接受門衛人員的檢查,按規定路線通行。  第二條 公司保衛部是本單位治安保衛工作的職能部門,負責公..

      • doc XXX生產型企業各生產單位中間庫的管理制度

        2 上傳時間:2018/08/20 08:02:14

        生產單位是物資消耗的主要場所,半成品保管、零部件保管在生產中發揮了很大的作用,為了減少中間庫存,提高效率,制定本管理制度。 第一條 倉儲部要隨時掌握現有庫房材料品種型號和數量,指導中間庫保管員的各項業務,并監督和檢查他們的工作。 第二條 中間庫保管人員要嚴格執行倉庫..

      • doc xxx生產型企業廢舊物資管理制度

        2 上傳時間:2018/08/20 07:59:44

        廢舊物資回收利用是企業增加效益,節省物資,降低成本,物盡其用的一項重要工作,為規范這項工作,制定本制度。 第一條 廢舊物資的回收 (一)凡生產和基建發生的一切廢舊物資(廢金屬、木材、報廢的機電產品、五金水暖器材、報廢工具、廢油品、包裝物等)統一由倉儲部回收,其它部門..

      • doc Xxx生產型企業成品庫管理制度

        2 上傳時間:2018/08/17 08:04:39

        第一條 成品保管員接到產成品入庫的通知后,憑計檢部開據的產品合格通知單及統計開據的入庫單辦理入庫手續。保管員對辦理入庫成品的備品、備件及有關技術資料進行核對和清點,依據成品入庫檢驗合格證確認無誤后方可簽字入庫。 第二條 入庫產品由計檢部掛檢驗合格標簽,由生產單位固定位..

      • doc xxx生產型企業超儲、積壓物資管理制度

        2 上傳時間:2018/08/17 08:03:40

        為強化超儲和積壓物資管理,做到底數清楚,為合理使用奠定基礎,制定本管理制度。 第一條 超儲、積壓物資的確定 超儲、積壓原因一般是:計劃變動、設計更改、采購和定貨失誤,以及質量適用性不符,數量偏差等因素造成的,使物資多余或呆滯。 (一)因生產項目停止,造成原訂計劃改..

      • 第一條 按照專業組的業務分工,根據產品的技術要求,進行工藝設計和編制加工工藝,并對其正確性負責。在新產品試制完成后,需對工藝上存在的問題進行整頓和改進,必要時要重新制訂工藝。 第二條 負責分管專業的產品工藝性審查,根據本公司條件,產品技術要求以及零部件生產的難易程度,..

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